4月21日，甘肅工程咨詢集團召開2023年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議。黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰出席會議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理茍海龍主持。

張佩峰指出，一季度，集團公司堅持以開局就是決戰(zhàn)的干勁抓發(fā)展，以起步就是沖刺的拼勁促增長，上下共同努力，較好地完成了各項目標任務，順利實現(xiàn)一季度“開門紅”。集團公司各級始終聚焦問題導向，強化思想認識，解決突出問題，有力推動高質(zhì)量發(fā)展。

張佩峰強調(diào)，2023年是深入貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是新一屆中央政府工作的第一年，年初省委緊鑼密鼓組織召開省委十四屆二次全會、全省經(jīng)濟調(diào)度會，對省屬企業(yè)今年的發(fā)展提出了明確的要求，全省“三抓三促”行動明確提出堅持發(fā)展第一要務，就是通過實實在在的動作和執(zhí)行推動發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)績的明顯增長，促進效能提升。集團公司各部門、各子公司要切實提高政治站位，深刻理解國有企業(yè)的“三個責任”，扛好扛實扛牢全省經(jīng)濟發(fā)展的責任義務。要以“三抓三促”行動為抓手，緊盯年度重點工作任務清單和年度經(jīng)營業(yè)績責任書各項目標任務，積極謀劃 、主動應變，狠抓執(zhí)行、見識見效。要對照時間節(jié)點，排出進度計劃，強化運營管理和調(diào)度，推動各項工作落實落地，確保經(jīng)濟指標穩(wěn)定增長。

張佩峰要求，強化經(jīng)營“質(zhì)”的提升。要采取有力措施，持續(xù)加強應收賬款清收工作，多措并舉提高回款率，提高資產(chǎn)運營效率；加快實施新業(yè)務培育，積極推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升發(fā)展質(zhì)量；著力提升生產(chǎn)效率、管理效能，同步推進數(shù)字化賦能、降本增效；注重技術(shù)水平提高，打造一批精品項目、高端工程，擴大企業(yè)知名度，提升品牌影響力，增強服務附加值；優(yōu)化市場布局，開拓省外市場，拓展新市場領(lǐng)域，開辟新發(fā)展賽道，創(chuàng)造經(jīng)營增量；加快推進資質(zhì)升級，助推新業(yè)務發(fā)展，增強市場競爭力；提高風險防范意識，確保經(jīng)營質(zhì)量、效益；強化標前決策風險分析，積極穩(wěn)妥推進總承包業(yè)務。保證經(jīng)營“量”的增長。要加強宏觀經(jīng)濟和行業(yè)政策研究，搶抓市場機遇，主動謀劃項目，確保完成年度各項經(jīng)營任務指標；持續(xù)提升經(jīng)營管理和財務管控水平，有效調(diào)配資源，強化月計劃、季調(diào)度，確保主要經(jīng)濟指標穩(wěn)定增長；相關(guān)職能部門積極出謀劃策，充分發(fā)揮業(yè)務決策支撐作用，確保各業(yè)務板塊均衡發(fā)展。

張佩峰對安全生產(chǎn)工作作安排部署，強調(diào)要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全主體責任，強化員工責任意識和擔當精神，履行安全管理職責，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。要廣泛宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極開展安全技能培訓，增強員工的自我保護意識和應急處置能力。要扎實開展安全風險辨識和隱患排查整治，針對安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)開展隱患排查。要加強安全檢查、監(jiān)管力度，強化問題整改，積極營造良好的安全文化氛圍和安全有序的發(fā)展環(huán)境。各部門、子公司要持續(xù)強化應急值守和信息報送、關(guān)鍵崗位持證上崗、領(lǐng)導干部帶班值班制度和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，持之以恒常抓不懈，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會上，黨委委員、副總經(jīng)理茍海龍通報一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況。黨委委員、副總經(jīng)理劉立昱傳達學習國務院安委辦和省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)文件和會議精神。黨委委員、副總經(jīng)理梁建平就“建立健全安全生產(chǎn)體系著力打造工程咨詢本質(zhì)安全型企業(yè)”作講話要求。董事會秘書和財務資金部、市場運營部、戰(zhàn)略投資部、科技質(zhì)量安全部等負責人分別對有關(guān)工作作安排部署。集團公司經(jīng)理層班子成員、董事會秘書、相關(guān)部門負責人；各子公司董事長、總經(jīng)理，分管經(jīng)營工作班子成員，經(jīng)營及財務部門負責人參加。

(責任編輯：楊  虹)