為全面貫徹落實黨中央國務院、省委省政府、省政府國資委疫情防控工作安排部署，迅速阻斷疫情傳播鏈條，盡快遏制疫情擴散蔓延，切實做好疫情防控和生產經營工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，集團公司結合實際成立了由領導班子成員任組長、副組長的3個疫情防控督導檢查組，3月16—17日，集中力量對8戶子公司開展了全覆蓋督導檢查。
督導檢查組采取“四不兩直”方式，通過聽取匯報、查閱資料、實地檢查、現場查驗等方式，重點對學習貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作的重要講話和批示精神，黨中央國務院、省委省政府、省政府國資委安排部署要求，疫情防控主體責任落實和制度機制建設，科學精準落實疫情防控措施，統(tǒng)籌抓好生產經營和疫情防控，加強宣傳引導和維護穩(wěn)定，嚴明疫情防控工作紀律等情況進行了督導檢查和現場指導。
督導檢查組強調，要進一步提高政治站位，及時傳達學習黨中央國務院、省委省政府、省政府國資委和集團公司疫情防控相關會議精神和安排部署，堅持“外防輸入、內防反彈”總策略、“動態(tài)清零”總方針，清醒認識防控工作的極端重要性、防控形勢的復雜嚴峻性、防控任務的艱巨繁重性，堅決扛起政治責任和社會責任，守土有責、守土盡責，抓緊抓細疫情防控措施落實落地，堅決遏制疫情蔓延。
督導檢查組要求，要嚴格落實屬地管理要求，強化信息共享、資源共享、力量共享，結合實際調整疫情防控落實措施，做好“人、物、環(huán)境”同防，合理做好防疫物資儲備和供給。要建立領導包抓制度，各級領導帶頭堅守崗位值班值守、靠前指揮，健全領導盯子公司、部門，部門盯員工的防控體系。要統(tǒng)籌做好疫情防控和生產經營，及時分析疫情防控和生產經營形勢，抓好抓實生產經營調度，合理安排生產經營計劃，采取積極有效措施，把疫情影響降到最低，確保實現一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。要合理安排職工生產生活，做好職工群眾人文關懷、心理疏導，個人防護和隔離醫(yī)學觀察，辦公場所的消殺、通風，積極響應疫情防控號召，不聚會、不聚餐、不聚集。（責任編輯：邵慧）
