四月中旬，清明剛過(guò)，即到谷雨，蘭州的氣溫也逐漸回暖，桃花嫣紅，柳枝碧綠。走進(jìn)位于蘭州市城關(guān)區(qū)靜寧路81號(hào)的甘肅省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司院內(nèi)，右側(cè)文化廣場(chǎng)上一派生機(jī)盎然，草坪上萌芽的小草爭(zhēng)先恐后地探著頭吐著綠，簇?fù)碓谏鐣?huì)主義核心價(jià)值觀宣傳欄周?chē)瑒e有一番朝氣。左側(cè)LED宣傳大屏上滾動(dòng)播放著下屬單位監(jiān)理公司和巖土公司的兩則中標(biāo)喜訊，吸引著來(lái)往行人。
據(jù)了解，疫情期間，省建筑設(shè)計(jì)院在加強(qiáng)疫情防控的同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)科技和自身優(yōu)勢(shì)，不畏困難、分類(lèi)施策，科學(xué)壓茬、倒排工期，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前，所承擔(dān)的百余個(gè)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)中，已完成 “蘭州市第十一中學(xué)舊教學(xué)樓拆除重建項(xiàng)目設(shè)計(jì)”“蘭州市七里河區(qū)八里鎮(zhèn)峴口子地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)安置點(diǎn)二期工程（含棚戶(hù)區(qū)改造）建設(shè)項(xiàng)目”“蘭州新區(qū)2019年基層衛(wèi)生服務(wù)中心改建項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包合同”和“蘭州市西固片區(qū)陳官營(yíng)村、東灣村地塊城中村改造打捆項(xiàng)目一期（高家咀地塊）安置項(xiàng)目”等10多個(gè)項(xiàng)目，確保了省內(nèi)外一大批國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。
省建筑設(shè)計(jì)院始建于1952年7月，是我國(guó)在西北地區(qū)設(shè)立的第一家建筑工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)研究院所，現(xiàn)為甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)旗下子公司。在近70年的發(fā)展歷程中，省建筑設(shè)計(jì)院剛毅堅(jiān)卓、與時(shí)俱進(jìn)，尤其近三年來(lái)，公司經(jīng)歷了建院以來(lái)最富有成效的改革攻堅(jiān)，通過(guò)改制移交—整合重組—成功上市，僅用短短三年時(shí)間就進(jìn)入了很多企業(yè)夢(mèng)寐以求的資本市場(chǎng)。這三大步“三級(jí)跳”，得益于習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引，得益于省委省政府“堅(jiān)持政企分開(kāi)、政資分開(kāi)；堅(jiān)持依法依規(guī)、穩(wěn)妥實(shí)施；堅(jiān)持分類(lèi)推進(jìn)、區(qū)別對(duì)待；堅(jiān)持重組整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；堅(jiān)持開(kāi)放合作、互利共贏；堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的企改原則和“加快培育壯大新動(dòng)能、改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的戰(zhàn)略布局，也是甘肅工程咨詢(xún)集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持的結(jié)果。
談及國(guó)企深改，還得從2017年說(shuō)起。時(shí)年，為深入貫徹落實(shí)國(guó)家深化國(guó)有企業(yè)改革指導(dǎo)意見(jiàn)，我省出臺(tái)相關(guān)政策，全面推進(jìn)省直部門(mén)管理企業(yè)改制脫鉤，通過(guò)省級(jí)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，推動(dòng)省直管理企業(yè)在更大平臺(tái)整合重組，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提升服務(wù)保障水平和市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力，在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵領(lǐng)域培育一批大企業(yè)大集團(tuán)，做強(qiáng)做大省屬?lài)?guó)有企業(yè)。也正是在這種強(qiáng)有力的政策助推下，省建筑設(shè)計(jì)院從省建設(shè)廳脫鉤移交省政府國(guó)資委后，積極響應(yīng)同業(yè)歸并重組整合號(hào)召，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)我省建筑工程咨詢(xún)領(lǐng)域的供給側(cè)改革要求。同時(shí)，為激活內(nèi)生動(dòng)力，讓“1+1”產(chǎn)生新動(dòng)能新活力，老樹(shù)萌新芽，真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司借深改契機(jī)，將圖文制作業(yè)務(wù)與甘肅省建筑勘察設(shè)計(jì)工程有限公司的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，盤(pán)活了閑置多年的“僵尸企業(yè)”，一個(gè)年產(chǎn)值千萬(wàn)元的項(xiàng)目設(shè)計(jì)配套服務(wù)公司迅速崛起。
作為智力密集型科技企業(yè)，人力資源是企業(yè)發(fā)展的根基所在，公司牢牢抓住這個(gè)“牛鼻子”，在公司內(nèi)部大力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，完善激勵(lì)機(jī)制，拓展引進(jìn)渠道。改制前，公司有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員764人，占員工總數(shù)的68.92%，截至2019年底，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上升到876人，占員工總數(shù)的74.48%。其中，國(guó)家工程設(shè)計(jì)大師1人、中國(guó)工程監(jiān)理大師1人、省勘察設(shè)計(jì)大師2人、省領(lǐng)軍人才8人、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家10人、教授級(jí)高級(jí)工程師及高級(jí)工程師280人、建筑師及工程師363人、各類(lèi)注冊(cè)人員407人。相比改制前，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才增加了112人，增長(zhǎng)幅度達(dá)5.56%。此外，公司還有數(shù)十位老、中年專(zhuān)家任國(guó)內(nèi)、省內(nèi)各專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體理事或委員以及任省建設(shè)科技專(zhuān)家委員會(huì)各專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)委員會(huì)正副主任或委員。
而最值得關(guān)注、令人感受最深的改變是，為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力和可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力、提升重組上市后的二級(jí)市場(chǎng)形象和市值管理水平，企業(yè)所有制改革同步配套核心員工股權(quán)激勵(lì)，公司195名核心員工入股“甘咨詢(xún)”，在長(zhǎng)期激勵(lì)和約束機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破，為省屬企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)工作提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)……
開(kāi)拓新思路，謀劃新發(fā)展。近年來(lái)，隨著我國(guó)不斷推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，一個(gè)個(gè)建筑勘察咨詢(xún)項(xiàng)目接踵而來(lái)，公司利潤(rùn)每年以10%的增速穩(wěn)步上升。三年來(lái)，公司積極向國(guó)家上繳利稅近2億多元，為我省深化企業(yè)改革交出了亮眼答卷。公司轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例正生動(dòng)地演繹著甘肅國(guó)企發(fā)展新篇章。（責(zé)任編輯：邵慧）
